2016年1月14日，“华茂•彩虹行动”三年战略规划审议会在集团会议室召开，会议审议通过《2016-2019三年发展规划书》，会议确立行动宗旨为“互学共享 同行成长”。

       会上，彩虹行动负责人林女士汇报华茂•彩虹行动三年发展规划方案，在项目即将步入新的发展节点之际，从项目运作、资金来源、组织建设等7个部分对彩虹行动的第二个三年规划进行解读。根据《2016-2019三年发展规划书》，未来三年，行动将秉持“互学共享，同行成长”的活动宗旨，以关爱留守儿童为项目重点，以发挥城市小主人的参与性和公益心为切入点，构建“核心项目+其他项目+年度庆典活动+NGO支持”的运作模式。此外，会议确定统一归口组织和管理彩虹系列活动的机构名称或单位，跟进商标注册，建立稳定、专业的志愿者队伍等下一步的重点工作，此外，还将借集团45周年之际，启动和传播首个彩虹核心项目—彩虹之家。

       在会议的“规划之我见”环节，与会来宾就方案中最认可的内容、可拓展延伸或可合作的内容和需改进的部分进行探讨。奥克斯集团前总裁钱旭峰女士认为做公益需要有更多社会力量的驱动，她建议彩虹公益夏令营项目利用逆向思维，切合“彩虹之家”的建立，主动让84位宁波的小主人走入山区；宁波电视台少儿频道主持人江先生强调宣传报道的渠道通畅的重要意义，建议在 “彩虹之星”的选拔上，把场次做更多、频率更密集，并在前期的选拔和后期的赛事上做专题报道；宁波电视台记者、公益人陈先生提出培养志愿者，做好短期支教的观点；A级社会组织-绿色浙江宁波办主任张先生建议彩虹应接纳更多爱心公益人，希望在绿色行动、彩虹1+衣等项目上展开合作；创二代联谊会、创二代基金会冯女士认为在设计活动时，渗透心理辅导，加强心理关怀……

       会议尾声，华茂华茂彩虹行动总策划何女士表示我们要做好彩虹加法，把想象力转换成执行力。同时她感言我们骄傲我们是彩虹人，我们对彩虹信心满满。华茂集团总裁徐立勋总结强调，华茂彩虹行动不局限于一地，要积极走出去，要落到实处，要完善思路也要着手行动，此外还应积极整合各类资源，坚持做下去。他还鼓励彩虹团队要积极参与活动，走入山区，亲身感受。